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Rüdiger Wegs


 

Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung / BPO Payroll

Ausgliederung verschiedener Abrechnungseinheiten in ein externes Shared Service Center, Einführung monatlicher Payroll Audits zur Qualitätssicherung

Analyse der bestehenden unterschiedlichen Lohnartenrahmen (SAP HR), Klärung diverser Auslegungsdifferenzen auf Grund unterschiedlicher Tarifverträge und ergänzender betrieblicher Regelungen. Erstellung eines Pflichtenheftes, Ausschreibung und anschliessende Fremdvergabe.


Einführung monatlicher Qualitäts-Audits mit dem externen Dienstleister und Anpassung fehlerhafter Parametrierungen.

Nachhaltige Reduzierung bisher unerkannter Abrechnungsfehler im Bereich Montagelöhne, Auslösungen, Mehrarbeitsvergütungen und Vermeidung von Überzahlungen, Abbau der Vorbehalte gegen eine externe Abrechnung. 

Erfolgreiche Projekte:

HR Prozessoptimierung
Stabilisierung der Personalabteilung eines großen Facility Management Unternehmens während der Veräußerung an einen internationalen Wettbewerber über einen Zeitraum von 8 Monaten
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Personalentwicklung / Mitarbeiterbindung
Entwicklung einer funktionsbezogenen PE-Strategie zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung für das Trainings Center eines großen Unternehmens im Gesundheitswesen
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Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung / BPO Payroll
Ausgliederung verschiedener Abrechnungseinheiten in ein externes Shared Service Center, Einführung monatlicher Payroll Audits zur Qualitätssicherung
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Restrukturierung / Change Management
Gesamtprojektleitung für ein unternehmensweites Restrukturierungs-Program incl. verschiedener Change-Prozesse im Bereich Gebäudetechnik
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