Restrukturierung / Change Management

Gesamtprojektleitung für ein unternehmensweites Restrukturierungs-Program incl. verschiedener Change-Prozesse im Bereich Gebäudetechnik

Initiierung, Planung, Budgetierung und Realisierung des Veränderung-Programmes für ein Unternehmen mit 8 Hauptstandorten (Laufzeit < 18 Monate):


Entwicklung der Strategie (u. a. Substitution der Eigenmontage durch zukünftige Fremdvergabe und nachhaltige Kompetenzerweiterung des Führungspersonals in der Montage) und Verhandlung eines Gesamt-Sozialplanes sowie lokaler (standortbezogener) Interessenausgleichs-Verfahren, Schaffung der Voraussetzungen für einen selektiven Personalabbau durch Gruppenbildung und intensive Verhandlungen mit den Arbeitnehmer- und Gewerkschaftsvertretern, Vorbereitung und Umsetzung von über 200 betriebsbedingten Kündigungen sowie außergerichtlicher Abschluss aller Verfahren. Permanente Kommunikation und Konfliktbewältigung während der Umsetzung der Organisationsänderung imcl. Konzeption geeigneter Weiterbildungsmaßnahmen. Abschluss des Gesamtprojekts mit 30 % des ursprünglich kalkulierten Budgets.